心理学用語

ブルックスの法則

ブルックスの法則とは、ソフトウェア開発プロジェクトにおいて、プロジェクトメンバーを追加しても、プロジェクトの完了時間は短縮しないという法則です。これは、プロジェクトメンバーが増えると、コミュニケーションや調整に時間がかかるため、プロジェクト全体の効率が低下するためです。

ブルックスの法則は、1975年にフレデリック・ブルックスによって著書『幻想のマン・マンス』の中で提唱されました。ブルックスは、NASAのソフトウェア開発プロジェクトに携わった経験から、この法則を導き出しました。

ブルックスの法則は、ソフトウェア開発プロジェクトだけでなく、他のプロジェクトにも適用できます。たとえば、商品開発プロジェクトや新規事業立ち上げプロジェクトにおいても、プロジェクトメンバーを追加しても、プロジェクトの完了時間は短縮しないことがあります。これは、プロジェクトメンバーが増えると、コミュニケーションや調整に時間がかかるため、プロジェクト全体の効率が低下するためです。

ブルックスの法則を避けるために、プロジェクトメンバーを追加する際には、以下の点に注意する必要があります。

* プロジェクトの目的と目標を明確に定める。

* プロジェクトのスケジュールを作成して、プロジェクトメンバーに共有する。

* プロジェクトメンバーの役割と責任を明確にする。

* プロジェクトメンバーが円滑にコミュニケーションをとれるように、コミュニケーションツールを活用する。

* プロジェクトメンバーが円滑に調整できるように、プロジェクトマネジメントツールを活用する。

ブルックスの法則を理解することで、プロジェクトメンバーを追加しても、プロジェクトの完了時間は短縮しないことを理解し、プロジェクトを成功に導くことができます。

参考URL：

ブルックスの法則 - Wikipedia