サムスンの場合


米金融危機:半導体景気に黄信号
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サムスン電子


 韓国の代表的輸出産業である半導体の景気に、相次ぎ警告ランプがともっている。
米国発の金融危機と景気沈滞で、不況が予想よりひどくなるという見込みが相次いでいるのだ。

権五鉉(クォン・オヒョン)サムスン電子社長(半導体総括)は10日、インタビューで
「予測が難しい状況だが、半導体景気の先行きは来年も簡単にはよくならないだろう」と語った。
昨年から続く供給過剰状態は、米国発の金融危機による景気沈滞のため容易には解消できない見込みだ。
権社長は「それでも今年の投資を縮小する計画はない。
既存の投資分はほぼ執行済みで、残りの部分についても予定通り執行する」と語った。

 半導体業界の不況に対する懸念は最近、市場調査機関からも相次いでいる。
米国の半導体専門の市場調査機関アイサプライは10日、今年の半導体産業の売上成長率を4%から3.5%に下方修正すると発表し、
景気の状態によっては成長率がさらに落ちる可能性がある、と警告した。

 また、同じく市場調査機関のガートナーは8日、今年の半導体設備投資が昨年より25.7%減少し、
2002年以来最低の水準に落ち込むとの見通しを発表した。
こうした見通しを反映するかのように、9日(現地時間)のフィラデルフィア半導体指数(米国半導体業界関連株価指数)は、前日に比べ3.02%下落した。

 半導体の景気の谷間が当初の予想より深くなるのは、供給過剰が容易に解消されないからだ。
昨年から半導体業界は相次ぐ設備投資で供給が増えた反面、景気の沈滞と情報技術(IT)ヒット商品の不在で消費が追いつけずにいる。

 しかし不況が長期化すれば、持ちこたえられなくなった半導体業界が生産を中断したり、
買収・合併により数が減り、最終的には供給過剰が解消されるだろう、という見方もある。
マイクロンは最近、今後2年間で人員を15%減らしNANDフラッシュメモリも減産することを発表、AMDも半導体製造部門を分社化した。

 現代証券のキム・ジャンヨル研究員は「2002年にも、ハイニックスやマイクロンの生産中断があった後に供給過剰が解消され、
半導体景気が回復した。今年末から来年初めごろ、どの企業が先に白旗を掲げるのかが、景気回復のカギになるだろう」と語った。

白承宰(ペク・スンジェ)記者

朝鮮日報/朝鮮日報日本語版


これはどういうことか?
ウオン安で韓国輸出産業は 大万歳のはずだが 不振なのか。

半導体業界だけの問題なのか?



サムスンの危機、突破口はあるのか

サムスン | ソニー | シャープ | 東芝 | 富士通 | パナソニック
 「メード・イン・コリア」のシンボルであり看板でもあるサムスン・グループの状況が最近思わしくない。
主力のサムスン電子を震源とする危機感が内外に広まりつつあるからだ。

 まず外部では、日本企業を中心とする「打倒サムスン」の雰囲気が強まっている。
数年前にサムスンと組んで蜜月関係にあったソニーは、最近3800億円を投じてシャープと
合弁で第10世代液晶パネル工場を大阪に建設することを決めた。
世界3位の半導体メーカーである東芝は、富士通と資本提携を結んで次世代半導体開発に乗り出すことにした。

 次世代ディスプレーとして脚光を浴びている有機発光ダイオード(OLED)分野では、
ソニー、シャープ、東芝、パナソニックなどの日本企業が政府と協力して共同の技術開発に乗り出し、
サムスン電子に照準を合わせている。
いわゆる産・産協力を通じてサムスンを捕らえようとする「日の丸構想」が具体化しているのだ。

 昨年8月にはシャープが米国テキサス州の裁判所にサムスン電子を相手取って、
「サムスンがシャープの液晶特許技術を侵害した」として製品の販売中止と損害賠償を請求する訴訟を起こした。
その後両社の間で、米国や東京、ソウルなどで7件の特許審判が1年以上続いているのも、サムスンにとっては負担だ。
現在のところ、これらの争いは1件も解決していない。

 ある業界関係者は「裁判所がシャープの主張を受け入れた場合、
サムスン電子には数百億ドル(百億ドル=約1兆500億円)の賠償支払い義務が生じるだけでなく、
898億ドル(約9兆4000億円)に達する世界の液晶市場での主導権を失うことになる」と述べた。

これら外憂だけではない。サムスンは業績悪化や新製品開発の不振などで内部的にも苦 戦している。
半導体や液晶などの主力製品が同時に不振に陥っており、「エニーコール神話」
を打ち立てた携帯電話も、中国やインドなどの新興市場でノキアなどのライバルに押され気
味だ。今年5月半ばごろに76万ウォン(約7万1600円)だったサムスン電子の株価は現在、50
万ウォン(約4万7000円)台中ごろにまで落ち込み、わずか4カ月で20万ウォン(約1万9000円)
ほど値を下げている。

 英国の市場調査専門機関ミルワード・ブラウン・オプティマーが最近サムスンのブランド価
値を昨年の127億ドル(約1兆3300億円)=44位=から、14ランクダウンの118億ドル(約1兆
2400億円)=58位=とするなど、サムスンの価値を下方修正している。

またサムスン首脳部 は米国のメモリーカードメーカーであるサンディスクの買収を検討するなど、危機から抜け
出すためにさまざまな手を尽くしているが、これといった突破口を見いだせていないのが実状だ。

 サムスンのある関係者は「李健熙(イ・ゴンヒ)会長の突然の辞任でリーダーシップに空白
が生じている上に、新しい成長エンジンの発掘もうまく行かず、これまでにない危機的状況に ある。

今の状況を打開できるだけの強い求心力やチャレンジ精神が失われているのが問題 だ」と指摘した。

産業部=宋義達(ソン・ウィダル)次長待遇


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サムスンの危機、突破口はあるのか(下)

サムスン | 李健熙

 これら外憂だけではない。サムスンは業績悪化や新製品開発の不振などで内部的にも苦戦している。
半導体や液晶などの主力製品が同時に不振に陥っており、「エニーコール神話」を打ち立てた携帯電話も、
中国やインドなどの新興市場でノキアなどのライバルに押され気味だ。
今年5月半ばごろに76万ウォン(約7万1600円)だったサムスン電子の株価は現在、50万ウォン(約4万7000円)台中ごろにまで落ち込み、
わずか4カ月で20万ウォン(約1万9000円)ほど値を下げている。


 英国の市場調査専門機関ミルワード・ブラウン・オプティマーが最近サムスンのブランド価値を
昨年の127億ドル(約1兆3300億円)=44位=から、14ランクダウンの118億ドル(約1兆2400億円)=58位=とするなど、
サムスンの価値を下方修正している。
またサムスン首脳部は米国のメモリーカードメーカーであるサンディスクの買収を検討するなど、
危機から抜け出すためにさまざまな手を尽くしているが、これといった突破口を見いだせていないのが実状だ。


 サムスンのある関係者は「李健熙(イ・ゴンヒ)会長の突然の辞任でリーダーシップに空白が生じている上に、
新しい成長エンジンの発掘もうまく行かず、これまでにない危機的状況にある。
今の状況を打開できるだけの強い求心力やチャレンジ精神が失われているのが問題だ」と指摘した。


 主力企業の社長らで構成された社長団協議会がグループのコントロールタワーとなっているが、
全体をまとめるパワーや推進力が大きく欠けている、と内部からも指摘されている。
財界の一部では「数十年以上も殿様経営システムに慣れ切って禁断症状を起こしている」との指摘もある。


 サムスンの不振は韓国の産業界全体の活力喪失につながることから、決して軽く取り扱うべき問題ではない。
今年で創業70周年を迎えたサムスンの社員が現状に安住して早老化に陥ることなく、
第2、第3の創業を行うという覚悟で今一度復活することを期待したい。


産業部=宋義達(ソン・ウィダル)次長待遇

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東芝「三星からサンディスクを守れ」



  日本の東芝が三星(サムスン)電子を牽制するために米国半導体企業サンディスクの日本工場買収に乗り出した。

  東芝はサンディスクと共同で日本の三重県の四日市に半導体生産ラインを運営している。
東芝はこの工場の経営権を1000億円余りでサンディスクから買い受ける案を検討していると日本のメディアが19日、報道した。

  三星電子が先月、サンディスクの買収合併(M&A)を推進したのに対し、東芝が真っ向勝負に出たのだ。
東芝はナンド(NAND)型フラッシュメモリー分野で三星電子に続き世界2位の市場シェアを維持している。
特に同社は三星電子との市場シェア格差を狭めようと1999年、サンディスクとともに三重県に工場を建てた。

  しかし三星電子がサンディスクを引き受ければこの工場に対する経営権も半分は三星電子に移り、東芝の立場は大きく萎縮するとみられる。

  日本経済新聞は「東芝側は『サンディスクが三星に移れば東芝が提携パートナーはもちろん
大型購入者まで丸ごと奪われることになる』という点を懸念している」と伝えた。

  三星はM&Aの代金としてサンディスクに58億5000万ドルを提示したが、現在この提案が断られている状態だ。

  それでも三星電子が公開買受に出てサンディスクをまるごと引き受けることも可能だという点を東芝は懸念している。
その上、米国発実物経済の後退の兆しで半導体市場の需要が急激に鈍化し、サンディスクの買収価格が
下落すれば三星電子が公開買受に出る可能性も高いとみているのだ。
サンディスクの株価は年初30ドルを上回ったが、最近証市暴落で15ドル前後まで下がっている。

  東芝が実際にサンディスクの工場を買収することができるかどうかに対しては意見が別れる。
買受が容易でないと観測する側は、資金圧迫を理由に挙げる。
東芝がこの工場を買収するためには現在保有する現金3000億円のうちの30%以上を投入しなければならない。
今後も世界景気低迷が予想される中、東芝が工場買受に1000億円を超す実弾を使ってしまえば
ややもすると資金圧迫につながりかねないからだ。

  同社は今年初め、次世代デジタルビデオ記録装置(DVD)であるブルーレイディスクの規格戦争で
ソニー、松下連合軍に敗れ、すでに莫大な損失をしている。
今年に入って消費悪化により液晶パネル、携帯電話など主力業種の実績まで悪化しているのも東芝の悩みだ。

  ところがある日本電子業界関係者は「日本企業が三星電子を超えられなければ未来がないから、必ず買わなければならない」と話す。
ソニ、松下、東芝、シャープなど大型日本企業が各種分野で共同生産・開発を通じて三星電子が辞退するよう乗り出す理由だ。

  日本の経済産業性も日本企業に三星に共同対応するように注文しながら企業の合従連衝を督励している。
日本のテレビ朝日は8月に「世界のトップ企業、三星のスキャンダル」という特集報道を通じて三星のイメージをダウンさせた。
また出版界では三星を非難する本が登場するなど、全方位的に三星牽制が続いている。

  これに対して三星電子側は「東芝のサンディスク工場買収はうわさにすぎないのでコメントする立場ではない」
としながらも「東芝が日本工場を買収しても三星電子が進行中のサンディスク買収には大きな影響を与えないだろう」と話している。

  ◆NAND型フラッシュメモリ=ノートブック型パソコン、携帯電話、デジタルでビデオ、MP3などポータブル電子製品に入るメモリー半導体。

  消費電力が少なく、電源が消えても保存された情報が消えない特性。重いハードディスクに代わって使用されている。   



誇張された資金不安説に優良企業困惑

◆連鎖的に広がる資金難説

今年上期から浮上した流動性危機説は、ハイニックス半導体、錦湖アシアナ・グループ、STX、斗山グループなど大企業の株価を一斉に押し下げた。
今月に入り、コーロン、東部、SK、LSなどの企業グループにも影響が拡大し、株価下落は業績や業種を問わない状況となっている。

 ハイニックス半導体の株価は6月に転換社債の発行を検討するとの情報が伝えられたことがきっかけで急落し、
先月国内で5000億ウォン(約480億円)規模の転換社債を発行すると発表されたことでさらに下落した。
錦湖グループは7月、大宇建設と錦湖タイヤのプットオプション行使とグループの業績悪化見通しで危機説に巻き込まれた。
8月29日には斗山グループが昨年末に51億ドルで買収した米建設機械ブランド「ボブキャット」の買収資金に関連して、株価が下落した。
9月1日には建設景気の悪化見通しからコーロン・グループの株価が2日連続ストップ安を記録した。

◆錦湖「風説に積極対応」

 錦湖グループの李竜柱(イ・ヨンジュ)専務は「証券会社と一部のインターネットメディアが今年初めから
金融監督院、国税庁、検察が錦湖グループに対する捜査に着手するとの風説を流し始め、
それに先手を打つ対応ができなかったことが痛かった」と振り返った。
続けて李竜柱専務は「経済低迷の余波で一部グループ企業の収益見通しが明るくないのは事実だが、資産35兆ウォン(約3兆3400億円)、
負債比率156%の優良企業グループが深刻な資金難に直面しているとの主張は行き過ぎたものだ」と話した。

 ただ、李竜柱専務は「大型の合併・買収案件を成功させた後、非中核資産の売却計画を十分に公表せず、
大宇建設を大韓通運買収に参加させるなど、市場の期待にやや反した面があるのも事実だ。
市場の信頼を得るために積極的に対応していく」と述べた。

 斗山インフラコアの李相河(イ・サンハ)企画調整室専務は「主要グループ企業が過去最高の実績を挙げており、信用格付けもAクラスを維持している。
今年のグループ営業利益は2兆4000億ウォン(約2270億円)に上る見通しで、ボブキャットに10億ドル(約1080億円)を
出資したことを流動性危機と結びつけるのは大げさだ」と述べた。
李相河専務は「最近の株価急落は市場とのコミュニケーション不足から生じた側面があるため、意思疎通に向け努力したい」と述べた。

サムスンの場合

サムスンは最近、原油高やウォン高に半導体価格の下落が追い打ちをかける三重苦に悩まされている。
サムスンSDIは今年第1四半期、創業以来最悪となる1100億ウォンの赤字を計上した。
サムスン電子も2004年に12兆2000 億ウォン(約1兆6200億円)だった営業利益が昨年、7兆ウォン(約9318億円)にまで落ち込んだ。
ここ数年間にわたって携帯電話・半導体・液晶パネル(LCD)といった主力製品の収益率が悪化したことを受けたものだ。

 サムスンは4?5年前から「将来の主力分野の開発」を目標に掲げてきたが、依然として半導体に代わる主力製品を見つけられないでいる。
今では「グループそのものも安穏としてはいられない」という言葉も聞かれる状況だ。
国民としては、サムスンが組織の立て直しを迫られるほどなら、ほかの企業はいったいどんな状況にあるのか心配にならざるを得ない。

 電気・電子分野における韓国企業の平均収益率は約1.4%だ。しかし世界の100大企業を見ると、平均4.5%とその3倍以上の数値をつけている。
自動車・鉄鋼・化学といった分野でも、韓国企業の平均収益率は世界の大企業の半分にも満たない。
しかも韓国企業は2000年以降、収益率が下降する傾向が続いている。
為替相場や原油価格だけの問題ではなく、主力事業での競争力悪化が大きく作用しているのだ。


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韓国における米国、EU、日本、中国への輸出の割合は60%を超える。
しかも内需は不振で、韓国経済を支えていた輸出まで減少すれば、経済は停滞するほかない。
この状況で追い詰められた建設業者が続々と倒産すれば、それが引き金となり、ほかの業種の企業倒産を招く。

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おかしいな ウオン安なら輸出企業は大万歳だろ。
なぜ 不振なんだい?






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サムスンが南朝鮮籍である以上、再び国家経済破綻となった場合には即終了の憂き目に遭ってしまいますよ。
この様な国策会社がフラッシュメモリーにしてもトップシェア製品を持つこと自体、
一時的にせよ世界中に迷惑をかけることを自覚する必要があります。
後出しじゃんけんの大博打でシェアを奪ったところでそれを維持することが如何に
大変かはサムスン自体がわかっていることだと思います。
東芝にせよシャープにせよ次世代技術の確立はどんどん先行していますし
それに見合った大幅な投資計画を立てていますからね。


一体何を守るのでしょう?。
国家がバックアップするなんて、いつからショーグン様やシナ同様の社会主義国家になったのか、
一つ「mamoru」の講義をお聞きしたいものです。
ソニーの資本を導入して液晶はやっと第8世代です。
DRAMもエルピーダに追い詰められています。微細化競争でもウェハーの大口径化でも遅れています。
フラッシュメモリーで一挙に4工場も建設出来るなら、すでに投資が具体化してなければなりません。
何処にもその姿は見えません。資金調達にも苦労しているのでしょう。明らかに行き詰まりを見せています。
企業競争に果てはありません。わずか数年の事でおごるとは、三つ星もたいしたものです。


企業=東芝VS国家事業=三星の、戦い!見物ですね。たぶん…東芝の勝ちです。
基幹特許は全部東芝保有だし、次世代では完璧に東芝の独壇場ですから。


やはり韓国政府=サムスンなんでよね。はっきり言っておきますけど、
世界の名立たる企業はバックアップに完全に政府が付いているなんて、考えられません。
ある意味、自由競争を阻害してると批判されても仕方ありません。
それは「ハイニックス」にも言えます。裏を返すと韓国企業は、政府のバックアップなしでは
市場で生き残れない、と言っているようなものです。
またソニーはサムスンと液晶テレビで提携しただけで、他の部門は関係ありません。
韓国企業は完全なる民間で競争して欲しいものです。



いよいよ  韓国の上位クラス企業まで 業績悪化に見舞われた。
中小 零細企業 個人経営はもっと大変だろうな。

心からお見舞いだけを 申し上げるのだ。



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韓国・サムスン電子、米サンディスク買収を断念


 【ソウル=浅野好春】韓国のサムスン電子は22日、米半導体大手サンディスクに対する買収提案を撤回したと発表した。


 東芝の対抗措置などもあり、買収してもサムスン電子の株主の利益にならないと判断した模様だ。

 米国発の金融危機の影響で世界経済が減速し、半導体需要も減退が見込まれている。
また、サムスン電子による買収提案後、サンディスクは東芝との間で生産設備の一部を東芝に売却することで合意するなど、
抵抗する動きもあった。

 サムスン電子は22日にサンディスクのエリ・ハラリ会長らに送った書簡で
「過去6か月間、友好的な合併交渉のため努力してきたが、サンディスク側の拒否で交渉が進展しなかった」
「買収が実現しなかったことに失望している」などと述べた。

 サムスン電子は5月に買収の意向を伝え、9月に58億5000万ドル(約5900億円)での買収を正式に提案していた。

(2008年10月22日13時05分 読売新聞)



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サムスン電子半導体が初の赤字

サムスン

 DRAM半導体の価格暴落のため、韓国の「看板企業」であるサムスン電子が今年第3四半期(7〜9月)に半導体部門で
3800億ウォンの営業損失を出した。
同社が半導体事業で損失を記録したのは、1987年以来初めて。

 同社は22日、機関投資家向けに行った電話説明会(コンファランス・コール)で、今年第3四半期の売上高が7兆2300億ウォン、
第2四半期の8兆200億ウォンと比べると約10%の減少となった。
特に、主力事業である半導体分野(LCD含む)で3800億ウォンの営業損失を記録、
このため第3四半期全体の営業利益は、第2四半期より97%減少した182億円に留まった。

 しかし、サムスンカードなど系列会社の保有株式による持ち分法の評価利益で、第3四半期の最終利益は4200億ウォンとなる。

 事業部門別の売上高は、半導体事業が1兆6000億ウォンで第2四半期より26%減少した。
生活家電事業は同26%、情報通信事業は同5%の減少となった。
同社のチュ・ユシク常務は「世界のIT産業の不況で、実績が悪化した。
世界の半導体景気は来年第3四半期からは徐々に回復するものと見ている」と明らかにした。

卓相勲(タク・サンフン)記者

朝鮮日報/朝鮮日報日本語版